常熟市金陵物業管理有限公司
1、強化制度建設，夯實基礎管理
制度是管理工作的指導思想，是公司遵循客觀規律，確保各項服務業務順暢展開的基礎。我們在各個項目服務進程里，與時俱進抓制度建設，始終把制度管理作為先導，在實際工作中抓細抓實貫徹執行。經過多年的營運，公司實現“業主滿意、員工成長、公司發展”愿景。
2、激勵機制，打造出敢于管理、善于管理的團隊。
公司倡導“以人為本，體現自我價值”的價值理念。鼓勵公司團隊追求更高的服務境界，激發員工的創造性思維和創造力。公司總部為各項目提供服務人員招聘、培訓、調度等服務。正因為有理念的支撐，和總部為團隊服務運作的服務，公司所承接的各項服務項目，均受到了客戶的一致好評。
3、發展的源泉來源于“誠信服務”
不管市場環境有多么的變幻莫測，“誠信服務”是公司物業服務的靈魂所在。我們堅守了“誠信”，才贏得了競爭的市場。我們不斷提升的服務水平，才博得群多客戶的垂青。
目前，公司管理項目國企有：醫院、銀行、稅務等，企業有：電子、機械、塑料、紡織等。涉及服務有：保潔、安保、病患陪護、食堂配餐、綠化養護、停車收費等。
4、歷久彌新豐富了物業管理業績
金陵物業成立十五多年以來，管理著政府部門、醫療衛生、大型商場、工業園區等物業項目。公司通過不斷的探索實踐，積累了豐富的專業物業管理經驗，并獲得了政府部門授予的獎牌，以及國資質單位審核評定的管理證書。
公司審核通過了ISO9001質量管理體系、環境管理體系的認證證書，近年被授予3A信用企業，常熟市政府授予了“守合同重信用企業”等榮譽。
金陵公司這些榮譽，是在合理務實的運營方案，科學的制度管理，規范有效的工作計劃，豐富專業的管理中取得的。同時，這些也是金陵公司創新管理的成果，確保我們為廣大客戶提供優質服務。
常熟市金陵物業管理有限公司
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